Avez-vous remarqué que le nombre et la magnitude des crises semblent croître alors même que les formations en gestion de risques et en gestion de crises se multiplient ?
Et si les notions de risque et de crise nécessitaient une nouvelle approche ? Si cette question vous semble pertinente, vous êtes dans ce cas sur le bon site.
Plutôt que de vous proposer de bâtir un système solide, robuste ou encore résilient, je vous propose une vision flexible, évolutive et adaptable à tous types de situations. En d’autres termes, je vous invite à de devenir anti-fragile.
Pour reprendre le concept développé par Nassim Taleb, si la notion de fragilité (en tant que répulsion au désordre) semble aisée à imaginer, son contraire intuitif s’incarne habituellement dans la notion de solidité et de robustesse. Ces principes s’accommodent aussi bien de l’ordre que du chaos. Le véritable contraire de la fragilité est l’antifragilité. Par effet miroir, c’est une structure qui « se nourrit du chaos », qui « se renforce par le désordre subit ».
En devenant antifragile votre organisation ne se contente pas d’être robuste face aux aléas, elle se nourrit des crises pour grandir, pour se renforcer plus encore. Elle ne tend pas à l’optimisation absolue mais à l’adaptabilité. Comme les espèces vivantes, elle mute et s’adapte.
Mon approche se fonde sur deux piliers d’analyse :
- la pratique dans la durée de la gestion de crise auprès d’un acteur majeur du CAC40,
- la recherche scientifique sur le sujet via la méthodologie qualitative.
La raison d’être d’Antifragile.fr n’est pas d’apporter des solutions clef-en-main d’organisation de gestion de crise avec des « recettes toutes prêtes » et autres « kits » décrits dans les ouvrages grand public. Je propose plutôt de vous aider à tendre vers l’antifragilité.
Inutile de vous rassurer avec des mesures organisationnelles « types ». Je vous invite plutôt à rendre votre organisation plus adaptable face aux crises qu’elle rencontrera.
Bienvenue dans le Crisis Surviving Intelligence
Videos Youtube
Pour mieux expliquer notre position, voici quelques vidéos YouTube qui expliciteront notre approche