{"id":20,"date":"2018-09-06T20:46:17","date_gmt":"2018-09-06T18:46:17","guid":{"rendered":"http:\/\/antifragile.fr\/?page_id=20"},"modified":"2021-12-19T17:31:48","modified_gmt":"2021-12-19T16:31:48","slug":"une-section-de-page-daccueil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/antifragile.fr\/","title":{"rendered":"Bienvenue sur Antifragile.fr"},"content":{"rendered":"\n<p>Avez-vous remarqu\u00e9 que le nombre et la magnitude des crises semblent cro\u00eetre alors m\u00eame que les formations en gestion de risques et en gestion de crises se multiplient ? <\/p>\n\n\n\n<p>Et si les notions de risque et de crise n\u00e9cessitaient une nouvelle approche ? Si cette question vous semble pertinente, vous \u00eates dans ce cas sur le bon site.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-video aligncenter\"><video autoplay controls src=\"http:\/\/antifragile.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/Antifragile-0-trailer.fr_.mp4\"><\/video><\/figure>\n\n\n\n<p>Plut\u00f4t que de vous proposer de b\u00e2tir un syst\u00e8me <em>solide<\/em>, <em>robuste <\/em>ou encore <em>r\u00e9silient<\/em>, je vous propose une vision flexible, \u00e9volutive et adaptable \u00e0 tous types de situations. En d&rsquo;autres termes, je vous invite \u00e0 de devenir anti-fragile.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/antifragile.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/antifrag-1024x575.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-275\" width=\"375\" height=\"208\"\/><figcaption>Notion d&rsquo;antifragilit\u00e9 d&rsquo;apr\u00e8s Nassim Taleb<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Pour reprendre le concept d\u00e9velopp\u00e9 par Nassim Taleb, si la notion de <em>fragilit\u00e9<\/em> (en tant que r\u00e9pulsion au d\u00e9sordre) semble ais\u00e9e \u00e0 imaginer, son contraire intuitif s&rsquo;incarne habituellement dans la notion de <em>solidit\u00e9<\/em> et de <em>robustesse.&nbsp;<\/em>Ces&nbsp;principes s&rsquo;accommodent aussi bien de l&rsquo;ordre que du chaos. Le v\u00e9ritable contraire de la fragilit\u00e9 est l&rsquo;<em>antifragilit\u00e9<\/em>. Par effet miroir, c&rsquo;est une structure qui \u00ab\u00a0se nourrit du chaos\u00a0\u00bb, qui \u00ab\u00a0se renforce par le d\u00e9sordre subit\u00a0\u00bb. <\/p>\n\n\n\n<p>En devenant antifragile votre organisation ne se contente pas d&rsquo;\u00eatre robuste face aux al\u00e9as, elle se nourrit des crises pour grandir, pour se renforcer plus encore. Elle ne tend pas \u00e0 l&rsquo;optimisation absolue mais \u00e0 l&rsquo;adaptabilit\u00e9. Comme les esp\u00e8ces vivantes, elle mute et s&rsquo;adapte.<\/p>\n\n\n\n<p>Mon approche se fonde sur deux piliers d&rsquo;analyse :<\/p>\n\n\n\n<ul><li>la pratique dans la dur\u00e9e de la gestion de crise aupr\u00e8s d\u2019un acteur majeur du CAC40,<\/li><li> la recherche scientifique sur le sujet via la m\u00e9thodologie qualitative. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La raison d\u2019\u00eatre d&rsquo;Antifragile.fr n\u2019est pas d\u2019apporter des solutions clef-en-main d\u2019organisation de gestion de crise avec des \u00ab\u00a0<em>recettes toutes pr\u00eates<\/em>\u00a0\u00bb et autres \u00ab\u00a0<em>kits<\/em>\u00a0\u00bb d\u00e9crits dans les ouvrages grand public. Je propose plut\u00f4t de vous aider \u00e0 tendre vers l\u2019antifragilit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p>Inutile de vous rassurer avec des mesures organisationnelles \u00ab\u00a0types\u00a0\u00bb. Je vous invite plut\u00f4t \u00e0 rendre votre organisation plus adaptable face aux crises qu\u2019elle rencontrera.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bienvenue dans le <em>Crisis Surviving Intelligence<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/antifragile.fr\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/darwin.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-271\" width=\"618\" height=\"400\"\/><figcaption>Notion d&rsquo;antifragilit\u00e9 avant l&rsquo;heure d&rsquo;apr\u00e8s Charles Darwin<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h2>Videos Youtube<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour mieux expliquer notre position, voici quelques vid\u00e9os YouTube qui expliciteront notre approche<\/p>\n\n\n\n<h3>A propos de la sortie du livre \u00ab\u00a0Surmonter les crises\u00a0\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Interview de Rapha\u00ebl de Vittoris - Crisis Manager du groupe Michelin\" width=\"1020\" height=\"574\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Dp41bGlMs_s?start=1&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h3>A propos de la Communication de crise<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.youtube.com\/watch?v=VkbAdwLFR_4&#038;t=17s\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Avez-vous remarqu\u00e9 que le nombre et la magnitude des crises semblent cro\u00eetre alors m\u00eame que les formations en gestion de risques et en gestion de crises se multiplient ? 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